今年以來，鶴城區(qū)以開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的干勁，創(chuàng)新建立四項機制，實現(xiàn)了投資工作走在前列、干出精彩。1至6月，該區(qū)完成固定資產(chǎn)投資58.04億元，同比增長9.1%，增速排名全市第1。

建立全域聯(lián)動機制。建立“社區(qū)(村)排查項目、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))巡查項目、行業(yè)主管部門協(xié)調(diào)服務項目、統(tǒng)計部門指導入統(tǒng)項目”的工作機制，運用網(wǎng)格化管理模式，實現(xiàn)上下聯(lián)動、資源整合，有效形成了全域、全面、全員抓投資的良好工作局面。

建立信息搜索體系。工作專班緊盯湖南省項目在線審批網(wǎng)、省招投標監(jiān)管網(wǎng)、國家政府采購網(wǎng)、市自規(guī)局項目公示專欄等項目信息平臺，多方收集項目審批信息。經(jīng)比對分析后，對未入庫的15個項目形成任務清單，第一時間交辦至鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)直單位進行摸排。街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)（村）積極落實屬地管理責任，以社區(qū)為單位，對項目開工情況進行網(wǎng)格化巡查摸排，全面收集開工項目信息。1至6月，迎豐、城北、城南等6個街道發(fā)現(xiàn)并報送開工項目21個，其中有8個項目可納入統(tǒng)計口徑。

建立部門會商機制。區(qū)發(fā)改局每月與區(qū)統(tǒng)計局、行業(yè)主管單位等區(qū)直部門進行會商，集中研究新開工500萬元以上項目進展情況。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道報送的項目開工信息，工作專班迅速比對審核，及時交辦給行業(yè)主管部門，行業(yè)主管部門牽頭會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道深入企業(yè)“對面對”服務，協(xié)助做好項目入庫工作，統(tǒng)計、發(fā)改部門全過程做好指導，有效縮短了項目入庫時間。通過項目入庫新體系，1至6月，全區(qū)入統(tǒng)項目29個、總投資55億元。

（全媒體記者 補秀梅 通訊員 郭飛 夏淼 吳江）